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赢在精细化—危机下的理性选择

2022/04/15   编辑:   浏览人数:283

【课程背景】


企业的生存靠“利润”,“利润”来自“物美价廉”的产品,“物美价廉”的产品来自到位的“精细化”。精细化就是把生产现场“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五要素做精做细,也就是打造卓越的“现场力”和提高管理人员“改善力”。


企业的竞争在“市场”,但核心竞争力在“现场”,“现场力”就是将决定下来的事情一丝不苟地落实到生产现场,坚持不懈地做到位;就是把现场员工的智慧不断被激发出来,创意和点子不断涌现。


企业的稳定靠“管理”,企业的发展靠“创新”,“创新”来自于生产现场的“改善力”,“改善力”就是具有“改善永无止境”的理念,就是相信“事事有改善的余地”,“人人有改善的能力”。


【课程对象】

企业高层、总监、经理。


【课程时长】


1天


【课程大纲】


(详情请与aoa体育注册平台课程顾问联系)


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