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当前位置：首页 > aoa体育注册平台课程 > 中基层类 80、90后员工管理技巧
【课程背景】
现在很多企业面临着同样的问题，管理者面对新生代员工的种种行为有赞赏更有无奈。更多的苦恼出现在以下情形中：
◆ 参加了许多经典的管理课程，却无法找到管理后80、90后员工的合理办法
◆ 做过多次执行力培训却成效不明显
◆ 70后管理者难以深入了解后80、90后员工的心理和行为，导致工作效率不高
◆ 经理很努力，员工不感恩。员工职业忠诚度不够让企业找不到信任感
◆ 员工流失率难以控制，甚至影响到中层和企业的绩效
◆ 企业激励方式越来越多，员工越来越无动于衷
◆ 工作人员苦劳很多，功劳很少，借口一大堆
◆ 员工挑剔上级，抱怨企业，强调自我，管理者找不到解决问题的方法
◆ 管理者时间不够用，花太多时间救火，却发现越救越多，慢慢失去耐性
◆ 员工国事、家事、天下事，事事关心，就是不关心自己的工作
◆ 机械工作，激情消失，团队缺少活力。
上述状况您的企业如果出现4个以上，请您仔细阅读本课程纲要，本课程可帮您缓解和探索解决方法，帮助您提升团队绩效和加强管理者对员工心理和行为的认识以更好地开展工作。
【课程目的】
通过学习本课程可以端正员工职业心态、提升职业忠诚度。以职业人士的思维规划自身职业生涯并将个人目标与企业发展相结合，寻求个人发展与企业进步的共赢结果。
通过系统分析员工成长经历与文化大环境的宏观因素，帮助管理者掌握员工行为并适当引导，提升企业管理效能。掌握实际有效的沟通方法和领导艺术、根据不同对象进行思维的转换，做好“传帮带”的角色帮助员工成长，助力企业发展。
【课程时长】
1天
【课程大纲】
（详情请与aoa体育注册平台课程顾问联系）
内训课程