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当前位置：首页 > 解决方案 > 其他行业 某中型服务行业民营股份制企业
培训背景：
该企业正处在成长期的阶段，人员膨胀迅速，根据企业的发展战略，现有的高中层管理人员已经跟不上企业需要的管理能力，走马换将现象严重，预算难以控制。
培训方案：
这是典型的民营企业的成长困境，关键在于企业对人力资源缺少长远的认识，若想更上一层楼，必须培育一批坚实的中高层管理人员。
我们建议该客户设立年度的“中高层管理人员”培训计划，并进行调研和设计，对中层以上干部实施完整的管理培训。该方案中针对性的设计了24门课程，从人、事、团队角度对企业中层管理者向心力与执行力进行，课程提升在1年内实施完毕。
模块 | 课程 | 课时 |
人 | 管理的王道 | 2天 |
教练式部署培育与辅导 | 2天 | |
事 | 问题分析与解决 | 2天 |
人际关系与沟通 | 2天 | |
高效能人士的七个习惯 | 2天 | |
团队 | 团队建设与共识达成 | 2天 |
培训效果：
通过系统的培训，受训人员的管理意识大大提高，管理语言和管理价值观趋向统一，出现了经营问题时能达成共识。同时，受训人员因为专业化水平的提升而更加有效而愉快地从事管理工作。
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