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【课程背景】
为了提升其工作规划能力，促进其绩效管理中各运作流程与采取行动的正确性与有效性，我们将以系统完整且严谨深入的内容，透过生动的教学方式，不但让学员建立扎实的管理知识基础，更在实际的操作面上，强化其各项措施的运用技能，俾能带动组织整体绩效的提升！
【课程目标】
1. 能够了解并正确地叙述目标的含义及与绩效之间的关系。
2. 能够了解企业推动目标管理的过程，并且知道自己应作哪些配合。
3. 能够建立如何制订目标、分解目标与发展出相关主要行动的能力。
4. 在清楚的目标下，知道如何据以建立工作规划 ( 绩效计划 )。
5. 学习到如何进行符合时间管理的目标设定及工作或生活上的规划。
6. 学习到平日工作活动中能够增进时间管理效率的日常措施及技巧，并能够独立运用。
7. 学习到如何减少或避免时间上的浪费。
8. 完成学员个别的具体行动计划
9. 得到一些工作规划管理相关的工具性表格文件，并懂得如何运用。
10. 学习到工作规划管理过程中所需的督导的措施
11. 懂得如何运用面谈去评估绩效。
【课程时间】
21小时
【课程大纲】
（详情请与aoa体育注册平台课程顾问联系）
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